吴春花

（江苏省宜兴市官林医院，江苏 宜兴 214200）

0 引言

作为医院药品管理和分配的一个重要部门的医院药库，在药物治疗和药品安全方面发挥着关键作用[1-2]。随着社会的迅速发展，医院的扩大和医院病人数量的大幅度增加，对优质医院服务的需求增加，对医院药库的压力也增加。医院积极促进医院药物管理信息化的建设，并通过信息化过程提高药物转用效率，但这种模式也有局限性，因为患者人数迅速增加。据相关研究显示，“5S”管理法（清洁、整理、整顿、清扫、素养）和“PDCA 循环管理法”，这两项方法都可以要求提高药品库的工作效率，大大改善药品的流通和管理[3-4]。

1 分析5S 管理模式+PDCA 循环管理模式的具体应用方法

所有药品均实施和药库传统药品管理。在购买药品时，医生首先根据医院的实际需要情况，根据医院药品管理和处理委员会的审查和批准，编制药品采购申请表，然后由有相关资质的制药公司进行和分发。根据每次咨询和住院治疗的药品申请表，医院药库药品部门在日常医疗活动中对合格的药品进行登记和分配。药品和药库实施使用5S 管理模式+PDCA 循环管理模式，具体内容如下。

1.1 药库的规范管理

管制药品的来源：药品的来源和购买是影响药品质量的重要因素，确保药品采购的标准化是药物治疗的关键保证。药品采购务必保证制造商和供应商拥有相关的必要文件，并每年在药品检查机构登记，与医院有签订质量保证协议，以防止伪造药品进入医院药库。……