洪 雯，贺子洋，沈 青，刘 翼

1.武汉电力职业技术学院，湖北 武汉 430072

2.国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司，河北 石家庄 050000

0 引言

随着我国经济的快速发展，我国的电能使用量越来越大。营销线损是电能从配电站或者配电变压器传输到客户的过程中，在营销环节中所产生的电能损失和损耗。线损在整个电力供应中占据了较大的比重，严重的线损会加重电力系统的运行负担，导致电力企业经济效益下降，是必须解决的管理问题。文章对营销线损的管理现状进行了科学分析，并提出切实可行的解决措施，从而提高企业的整体效益，提高能源综合利用率，具有重要的意义。

1 营销线损管理存在的问题

1.1 台区线损管理不到位

（1）采集安装不及时影响月度线损。新上台区总表未及时安装并采集，且对采集失败的未及时现场补抄而手工置零，导致月度线损异常。

（2）台区责任制落实不到位。由于检查用采系统中台区众多，可能出现部分台区没有配置责任人的情况。

（3）线损自查工作未闭环[1-2]。部分供电公司线损监督管控未形成有效闭环，归口管理不到位。对于自查发现的问题，由被检单位自行整改，无整改结果反馈，管理偏于粗放。高损台区改造（整改）未落实项目计划，台区技改进度滞后。

1.2 计量采集基础有待提升

（1）计量装置管理不规范。由于计量装置标准执行不到位，验收把关不严格，现场往往普遍存在计量箱柜破损、表计端钮盖封印缺失、联合接线盒使用不当、485通信线径选择不规范、导线露铜等情况，存在用电安全及窃电隐患。……