家校携手育骐骥 合力双赢共成长
2021-11-30李征
北京教育·普教版 2021年11期
李征
近年来,家校协同育人问题日益凸显,给学校工作带来了前所未有的挑战。基于此,学校立足“融合互动、共同提高”,不断创新家校共育工作模式和方法,逐步形成了“三三四”教育管理模式,即三大队伍聚爱心、三大载体润童心、四大培训助提升,促进了家校工作的有效开展。
三大队伍聚爱心
一是成立三级家委会。学校成立了家长委员会,组建了班级、年级、校级三级家校联系机制,制定了《家长委员会章程》,明确各级家委会的权利与职责。班级家委会由5-7名家长组成,负责组织协调开展班级活动;年级家委会成员主要从班级家长委员会成员中推选产生,由6-10名家长组成,主要帮助学校开展主题活动、课外实践活动等;校级家委会由每个年级推选2-3名家长,由家委会成员、学校领导组成,分工明确,学校德育干部牵头,参与学校重大事件的商议。三级家委会分工合作、相互配合,将全校家长的力量汇集在一起,营造出和谐共生的良好氛围。
二是锤炼班主任队伍。第一,组织班主任参加市、区教育部门开展的班主任培训班,学习掌握班主任工作的基础理论知识;举办经验交流会,定期邀请优秀班主任介绍工作经验和方法,通过交流,提高班主任的业务水平;建立班主任工作室,发挥优秀班主任和骨干班主任的辐射作用,传授经验与专业技能,促进班主任队伍整体水平的提升;定期召开班主任例会,强化班级管理,畅通德育工作渠道。第二,建立激励机制。……
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