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地质灾害防治工程项目中的变更管理分析

2021-11-30王朝民

中国金属通报 2021年14期
关键词:工程施工建设

董 瑾,郭 颖,王朝民

(1.临沂大学沂水校区会计系,山东 临沂 276400;2.临沂大学地质与古生物研究所,山东 临沂 276000;3.丰宁古生物化石博物馆,河北 承德 065350)

通常情况下,地质灾害是指由自然原因或人类活动引起的威胁人们生命财产安全的山体塌陷、泥石流滑坡、地裂沉降等与地质作用有关的一系列灾害。地质灾害整治工程项目作为一种特别的项目建设,不但具有一次性、特殊性和完整性,还具有高危险性、施工周期长、施工规模很大等独有的特性,可以看出,在实际的施工过程中,会存在很多的未知因素,使得工程建设存在很大的风险性,所以工程变化的管理就非常关键。

1 整治工程变化的原因

从根源来看,工程项目变化的主要原因可以分为主观原因和客观原因。主观原因具体是指由发包人员、承包人员、监管人员、设计人员等参与者引起的工程变更;客观原因具体是指由未知因素引起的变化,例如整治工程地质环境的变化、紧急突发的自然灾害等。

1.1 观察不够细致导致的变化

观察不够细致一般包括两种形式。一是在没有经过现场环境实地考察的情况下就直接进行工程设计,通常情况下是由地质灾害整治项目紧急突发处理抢救时间不够或应急排查引发的,例如某工程项目在需要进行紧急排查时,设计部门在没有进行地质环境实地考察的状况下就对该整治项目进行工程图纸设计,因此图纸上既没有地质考察信息也没有土石方考察估算分析,造成填挖方估计时统一按四类土进行估算总和等局面。……

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