郑华

（蕉岭县供水服务中心，广东 梅州 514100）

针对事业单位自身来讲，其不仅是实施社会服务的基础，而且也能在很大程度上满足公共需求，与我国社会经济水平有着密不可分的联系。若想进一步提升事业单位自身在社会的影响力，则一定要将自身的长远规划做到位，并且高度重视成本管理工作，以自身发展情况为基础，将成本管理贯彻在所有环节当中，以此来加强提升成本管理的规范性、科学性、精准性以及有效性。

一、加强事业单位成本管理的重要意义

加强事业单位成本管理的重要性主要体现在以下几点：第一，能够明确某一收入、支出活动的损益，加强事业单位成本管理，不仅能进一步提升资金使用率，而且也能做好事业单位的绩效管理；第二，事业单位工作质量能够在成本管理工作中得以全面体现，将成本管理工作落实到实处，能够明确事业单位内部预算指标的同时，也能严格把控各项支出；第三，成本管理工作在开展的过程中，不断总结经验，也能及时找出相关工作中存在的不足，并采取切实可行的措施加以整改；第四，对事业单位各项支出是否合理合法做出监督，优化支出结构，有效减少损失；第五，做好成本管理，能够带动事业单位的进一步发展。

二、事业单位成本管理阶段存在的不足

（一）缺乏健全的成本管理体系支撑

事业单位在开展成本管理工作的过程中，一定要以自身发展情况为基础，建立健全的成本管理体系，从根源为事业单位成本管理质量提供保障。……