翟志贤

（中海沥青（营口）有限责任公司，辽宁 营口 115007）

管理会计在 很早之前就已经在西方国家被应用，在西方国家经过成熟的实践研究经验表明，管理会计可以提高企业内部管理的效率，在企业绩效管理中的应用，对企业的生存发展发挥了巨大的作用，并取得了先进的竞争地位。为了使企业很好融入全球经济当中，获得竞争优势，适应社会的快速发展。企业把管理会计应用到绩效管理当中也是必不可少的。然而，如何让管理会计在我国企业绩效管理中得以很好应用，是值得探讨研究的课题。

一、管理会计在企业绩效管理中应用的实践意义

企业制定完善的绩效管理体制，是企业绩效管理的重要内容，在制定绩效管理机制中应用管理会计，可以提高企业的管理效率。管理会计的很多工具可以为企业绩效管理提供决策依据，让企业容易做出合理公平的判断，做出正确的发展战略目标。管理会计的工具有经济增加值和平衡计分卡等等，其中平衡计分卡是管理会计的重要工具，平衡计分卡分为财务层面、顾客层面、内部经营流程层面、学习和成长层面四个角度，可以作为绩效管理体系建立的核心内容，从四个维度实现企业的绩效管理，使企业全面的考核了企业的经营成果。为企业做出决策提供了重要的依据，管理会计工具的应用可以实现股东、顾客、员工之间的利益公平公正，促进企业良好的发展。企业可以从整体战略目标为出发点，制定适合企业发展的绩效管理体系。……