“样板引路”在项目建设质量管理过程中的运用
2021-11-30柴志信
世界有色金属 2021年24期
柴志信
(中铝东南铜业有限公司,福建 宁德 352000)
该铜冶炼基地项目是某集团总部服从和服务国家战略,积极响应国家号召,投身“一带一路”建设,实施“走出去”战略,建设国外某铜精矿项目后的战略布局延伸。项目充分利用福建东南沿海港口优势,海峡经济带的区位优势,更加合理高效配置、低成本利用海外铜精矿资源,从而提高整体竞争力。
该铜冶炼基地项目位于宁德市漳湾临港工业区冶金产业园,项目建设规模为年产精铜(高纯阴极铜)40万吨、硫酸(折合100%硫酸)146.2万吨、阳极泥3600吨以及其它有关副产品,年处理铜精矿量173万吨(干基)。工程于2016年8月22日开始软地基一次处理,2017年2月5日熔炼区域第一根基桩开始施工,2018年6月30日熔炼炉点火烘炉,2018年11月15日产出第一批合格阴极铜,2019年3月实现达产达标,创造了铜冶炼项目建设史上新的标杆。
在项目建设始终,该公司始终以“以项目管理为中心,充分发挥业主管理的主导地位作用,以提高项目观感质量、治理和消除质量通病为重点,促进质量管理规范化和标准化,打造标杆工程”的质量管理指导理念为指引,推行“精品策划、样板引路”的质量管理思路,在质量管控过程中全面实施“质量管理七步法”,项目质量管理有序有效。
本文重点对“质量管理七步法”进行详细的阐述。
1 健全质量保证体系
该项目实行业主负责制下的工程总承包管理模式,该公司与质量监督站、监理公司、检测站、工程总(分)包单位紧密合作,对建设质量过程进行有效的管理监督,形成行业质量监督指导和业主、监理、检测、勘察、设计、工程总(分)包单位“多位一体”的项目建设质量保证管理体系。……
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