祁崇江

（新疆有色金属研究所 乌鲁木齐 830000）

现代企业薪酬管理机制中，绩效考核是一项重要的组成部分，科学有效的绩效考核可以充分调动员工的积极性，实现员工在企业中的价值，使员工愿意更好的服务于企业，对企业的发展尤为重要。因此，必须制定符合现实情况的绩效考核指标与监管措施，提高薪酬管理工作的合理性，使职工在明确的绩效政策管理下，可以根据标准评估自身工作状况，实现自我调整和自我管理。

1 绩效考核的作用

绩效考核是薪酬管理的重要手段，绩效考核根据制定的企业战略目标以及特定的任务指标对员工进行考核和评估，同时根据考核的结果确定员工的工资和奖励，以此来调动员工工作积极性，提高工作效率，从而为企业创造更多的经济效益。

通过合理有效的绩效考核，一是可以实现企业战略目标。绩效考核可以把目标和任务分解成小目标和小任务，并为员工制定绩效标准，之后利用员工绩效考核的方式，促使员工能够及时的完成自己的任务，最终实现企业的战略目标。二是可以发现企业存在的问题。绩效考核不断重复着制定计划、执行、检查、处理等过程，在这个循环的过程中能够发现企业存在的问题，另外绩效考核在制定绩效目标的同时，还要根据企业不断的变化，修正和改进绩效考核目标，因此绩效考核通过不断发现、改进以及解决问题，使企业的经营管理方式更加的完善，这对企业发展具有重要意义。……