张智光

(南京林业大学经济管理学院，南京林业大学环境与发展系统工程研究所，江苏 南京 210037)

在中国实施生态文明战略，努力实现“碳达峰”和“碳中和”目标的背景下，可再生资源型企业(如林业企业)推行绿色发展、实施绿色战略是非常必要和十分重要的。尤其是林业企业，兼具经济发展和生态建设双重功能，并对“碳中和”起到至关重要的作用。这些企业在制定绿色发展战略时，必须要了解可供选择的绿色战略类型，以及这些战略的特点、相互关联和科学原理。最新研究表明，从绿色链条(或闭环性)视角、绿色拓展视角和绿色产业视角进行战略类型分类，可以构建可再生资源型企业完整的多层次绿色战略类型体系，而不同视角下的战略类型还可以进行多种组合[1]。这些绿色战略类型并不是同时出现的，而是经历了一个复杂的演进过程。早期的绿色战略实施难度较小，但效果较弱；而新近产生的绿色战略实施难度较大，但效果较好。因此，需要深入研究这些绿色战略类型的系统结构、运行原理和演进规律，为可再生资源型企业选择适合于自身特点的绿色发展路径，制定合理的战略方案提供科学依据。

1 文献回顾和研究思路

关于绿色战略演进，1995年Hart[2]认为，绿色战略经历了末端治理、污染预防、产品监控和可持续发展4个发展阶段;1997年Hart[3]又将这一演进过程更改为污染预防、产品监控和清洁技术3个阶段。此后，有学者又提出了污染防治、清洁生产和清洁技术3个演进阶段[4]。……