六西格玛理论在食品安全检测实验室检验流程的应用效果研究
2021-11-29李永春周成朋罗小康
食品安全导刊 2021年19期
吴 升,李永春,周成朋,罗小康
(陕西梦达文化传播有限公司,陕西西安 710061)
食品安全检测实验室的主要职责是为客户提供真实、公正且合法有效的食品检测报告及数据,证实被检测的产品或项目符合相关标准或要求[1]。六西格玛作为一种全新管理方式,抛去不适应当下需求的流程或省去烦琐的流程简化,以最大程度地满足客户的需求。
1 资料与方法
1.1 一般资料
2020年10 月起在某食品厂实施六西格玛理论,2020年5—9月未实施六西格玛理论,未实施的100份食品检验当做参照样本,2020年10月—2021年2月的实施六西格玛理论的100份食品检测作为实施后的样本。
1.2 方法
(1)成立专门小组。由实验室负责人和工作人员组成,对实验阶段分阶段,并将每个阶段的任务分配给员工,每个阶段由不同的员工负责,组内成员集中讨论,讨论内容主要为影响效率的因素。采用新型方法对流程进行优化,以数据分析和统计、分析、查找为基础来找出问题的所在,然后针对存在的问题来优化工作流程,避免多余的流程,提高生产效率和报告的质量[2]。
(2)对阻碍工作效率的因素进行总结。然后对其展开分析,工作人员发表其看法,并对其提出有针对性的应对措施。
(3)确定具体的方案和应对策略。对具体实验步骤过程展开详细讨论,相关工作人员的工作内容和时间进行详细商讨,掌握基本情况后对具体流程进行细化分析,然后做出相应的改进,在检验过程中加大机械设备的使用,逐渐减少手工劳作的使用频率。……
登录APP查看全文
