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营销有底线:过剩不能过度

2021-11-29高杰珍谋钧略企业管理咨询

北方牧业 2021年5期
关键词:消费者

高杰(珍谋钧略企业管理咨询)

现实生活中,大家都有这种消费经历:“办张会员卡吧,有优惠”,“内部预售,储值10 万,开盘顶20 万”,“办张卡吧,现在办一年送一年”……近日,笔者从一家商业步行街经过,满眼充斥着的是各种形形色色的打折促销,伴随着动感十足的音乐不绝于耳,但是身旁稀落的人群各行其是,大家都行色匆匆,置若罔闻。瞬间笔者感到有点心酸:营销搞到这份上,我也是醉了。

短短半个小时竟然被推销了5 次,反正你拒绝了一项,旁边就有人向你推销另一项,给人感觉不买都不好意思,唯有急匆匆的逃亡……心里想以后没事就绕开这条街。事实上,这种消费场景或被消费的场景,让人从心里就很反感,撞大运式的促销真的很惹人烦。类似这样的过度营销问题,并不仅仅存在于日常消费领域:比如百货、美容美发领域,也在不断地向通讯、房地产、保险、餐饮等众多行业领域蔓延,由线下向线上蔓延,像这种类似的过度营销问题,让广大消费者疲惫不堪但又无可奈何。客观而言,合理的、适当的营销是可以理解的,毕竟没有商家正常的营销,消费者可能也无法更好地了解商家的产品或服务,无法满足自己的消费需求。所以合理、适当的营销,对商家和消费者来说是可以实现双赢的。

但是一旦正常、合理的营销沦为了过度营销,就会让消费者陷入一种被强迫的境地,给消费者的利益带来损害,而且从长远来看,同样也不符合商家的利益。站在商家的角度,之所以会有过度营销,甚至是在明知道消费者会反感的情况下,也要坚持过度营销,显然也是有原因的:其一,是为了获得更多的市场利润,毕竟多卖一些产品和服务,也就意味着多赚取一些市场利润;

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