文/蒋慧

（国网湖南省电力有限公司新宁县供电分公司）

在经济全球化的背景下，知识经济对各行业的要求越来越严格，特别是企业人力资源管理模式的创新是企业不断前行的关键所在，同时员工培训在人力资源管理中发挥着重要的作用，也给人力资源管理方案的优化带来积极影响，彰显出员工培训的独有价值。基于此，本文对员工培训的内涵进行深入分析，简述员工培训对人力资源管理的影响，提出强化员工培训与人力资源开发的有效措施，力求保持企业的活力，让电力企业在新时期下带着极强的核心竞争力稳步前行。

一、电力企业员工培训内涵

在新时期下，知识的更新速度逐渐加快，各行业的生产力得到极大程度提升，而这离不开员工个人价值的发挥，而员工培训的成效将给社会经济的前行带来促进[1]。正常来讲，为培育全能人才而根据社会发展的实际需求、相关法规和各项规定来组织的有计划地训练活动，即员工培训。

企业有意识地鼓励员工参与各类有目的的培训活动，从而使每位员工可以带着先进的理念和阳光的心态来正视企业的前行与自身价值之间的关系，可以带着创新意识参与现任的工作，抑或获得职务的提升，实现培训目标的管理活动，是人力资源管理中的重中之重。

在新时期下，员工成为企业建设性潜能得以激发的特殊因素，决定着不同时期下企业发展和潜质提升的速度，而员工培训是企业所应获得的经济效益和社会效益扩大化的有效途径。……