文/张芮熙

（山煤农业开发有限公司）

伴随着市场经济的到来，市场竞争逐渐有了新的方向，即转变为人才与技术的竞争，而技术还是由人来掌控与研发，因此归根结底，人才是企业不可缺少的竞争力。这就使得企业在增强自身综合实力的同时，更加注重对于人才的吸引与管理。一方面通过加强人才技术培训提升企业效益，吸引更多有能力的竞争者；另一方面通过优化人力资源管理模式与办法，避免人才流失，提升企业综合实力，从而起到事半功倍的效果。

众所周知，绩效考核在企业人力资源管理中是不可或缺的一个重要环节，通过设定绩效目标，推动员工努力提升自身能力，为企业创造价值。同时，通过定期考核，可以促进员工查缺补漏，提高自身专业水平的同时推动企业的进一步发展。此外，对于一些高风险行业，也可以避免因为个人失误带来不必要的危险，保证工作人员安全的同时提高全员安全防范意识。因此，本文针对绩效考核在企业人力资源管理中的作用进行了研究，对现阶段企业人力资源管理现状进行了浅要分析，探讨了绩效考核目标与范围的合理性，以期为我国企业未来的发展奠定一定理论基础。

一、绩效考核在企业人力资源管理中的现有发展

（一）发展现状

我国虽然是人口大国，人口数量达到14亿，但发展却以农业为主，关乎企业发展的人力资源管理尚未有飞速的发展。随着近年来我国科技信息的大量获取，大部分企业逐渐认识到人力资源管理的重要性，开始更加关注人力资源管理模式与绩效考核的设定。……