信息化背景下企业财务会计向管理会计转型路径探究
2021-11-28李红花
品牌研究 2021年20期
文/李红花
(青岛韩逸管理咨询有限公司)
在当前社会经济和信息化技术高速发展的大背景下,企业需要对自身的管理制度和会计制度进行完善,从而适应企业发展和管理的需求。管理会计是一个综合性的分析系统,通过对财务数据和有关资料的全面分析,对企业的业务流程进行规划,从而为企业管理者进行决策提供数据支撑。管理会计体系的构建需要大量的数据作为支撑,企业如果缺乏完善的内控制度就会影响数据的收集,影响财务信息的真实性,造成管理会计转型的失败。所以,企业在进行管理会计转型的过程中,需要对自身内部控制体系进行完善,实现企业成本的降低,促进企业竞争力的提升。
一、财务会计与管理会计相关概述
(一)财务会计与管理会计的基本定义
财务会计在日常工作中,需要对企业已经完成的经济活动进行核算和监督,并为企业的投资人、债权人、管理层和监管部门提供企业的财务状况、盈利能力等信息数据,以满足财务管理的所有需求。财务会计是财务管理的基础,一般以会计核算制度和会计处理流程为依据,参与企业的经营管理活动,服务于企业的经济效益目标。
管理会计是从会计体系中分离出来,与财务会计并行的一个会计分支。管理会计具备财务分析、投资预测、风险防范、绩效考核等功能,在日常工作中,结合相关部门的需求开展计划编制、财务决策、业务控制等工作,记录和分析企业的经济活动信息,并直接参与管理层的决策活动。……
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