文/王伟

（河南润厚文化传媒有限公司）

近年来，我国经济处于稳定发展阶段，印刷业也有了较为明显的变化。印刷业具有加工工业及文化产业的特性，因此在我国市场行业中处于较为重要的地位，但随着原材料以及人力成本的不断增加，企业经营成本呈现逐渐上升的趋势。当前，受信息化发展影响，市场需求有了一定的下降，不利于印刷企业实现经济效益的提升。因此，印刷企业为实现稳定健康发展、改善当前经营管理现状，应当全面落实成本管理工作，提升自身行业竞争力，优化内部管理质量。

一、印刷企业成本管理的重要性

（一）有利于实现经济效益提升

印刷企业成本管理工作的落实，应当从企业整体出发，遵循企业战略目标指引，实现成本管控措施的有效落实，通过对企业成本进行全面分析与管控，降低成本支出，提升企业价格优势。在当前市场经济形势下，部分企业已初步实现技术密集型发展，印刷行业价格也呈现持续降低现象。此时，企业进一步强化成本管理工作的全面落实，减少不必要支出，有利于企业实现经济效益提升，保持健康发展。

（二）有利于提高行业竞争力

环保政策的出台以及互联网技术的迅猛发展，使得我国印刷企业市场空间急剧缩小，印刷企业已逐渐转型为技术密集型行业，产品生产成本逐渐降低，行业竞争也愈发激烈。在此背景之下，印刷企业进一步强化成本管理工作的落实，能够帮助企业整合各职能部门资源，切实提升资源利用率，降低生产成本，获取价格优势，切实提升行业竞争力。……