文/赵光义

(对外经济贸易大学)

绩效考核是现代企业管理中的重要理念，绩效考核的实施有利于更充分的激发企业干部职工的潜能，促进企业更快更好地发展。但是，在绩效考核的具体实施中，往往会由于考核体系、考核路径、实施方式等各种因素的影响而导致绩效考核的效果发挥不够充分。不仅妨碍和削弱了绩效管理应有的效果与作用,企业的经营和发展也因此而滞后。所以,完善绩效考核制度，优化绩效考核路径，创新绩效考核形式，就成为提升企业管理质量的重要途径。

一、绩效考核的重要性

（一）有利于提升人力资源管理质量

绩效考核的有效实施，对于人力资源管理质量的提升作用是明显的。很显然，人力资源管理质量提升了，企业的综合管理质量也能得到相应的提升。众所周知，管理的重心在于管人，人力资源的开发与管理是提升企业绩效的最大因素。当企业的每一个岗位职工都发挥出应用效用的前提下，企业各项事务开展就会呈现出井井有条的高效特征。绩效考核是以制度为依托，从思想与意识层面去激发职工的主人翁意识与潜能，从思想层面愿意去自律、去创新，为企业的发展出谋划策、贡献力量。而更为关键的是，通过绩效考核与人力资源管理，最大化地发挥出广大干部职工的工作热情，无论是在技术进步上还是生产效率提升上，以及管理质量的升级上都有着十分积极的推动作用。利用绩效……