文/张梦嫣

（内蒙古鄂尔多斯永煤矿业有限公司）

新经济背景下，煤矿企业财会创新不仅要做好统一部署，也要实时调整管理观念及方法，财务部门应当明确当前形势下所承担的重要责任，加强各部门联合，做好财务管理服务，共同助力于煤矿企业长足发展。对于煤矿企业管理者来说，也要充分利用财会优势，明确煤矿企业决策方向，找到促进煤矿企业发展的关键契机，能够做出适合当前经济发展形势的煤矿企业决策部署，在提升煤矿企业经济效益的同时，也提升煤矿企业在市场中的影响力，进一步为稳固市场经济奠定有力基础。

一、新经济背景下煤矿企业财会创新要求分析

从新经济背景来看，以新产业、新业态、新商业模式为主要代表，“三新”经济发展模式在当前已成为主流常态，对我国国民经济发展起着重要的作用。近几年我国社会发展虽然受到了客观原因影响，但是新经济所体现出的发展优势给我国经济社会发展带来了正向的影响，在一定程度上降低了我国经济体系在应对突发或是不良事件下的风险[1]。结合新经济背景下煤矿企业发展来看，虽然客观因素导致部分煤矿企业发展受到重创，出现停工停产等情况，但是新经济中所体现出的信息传输等相关服务业也在困境中获得发展，给其他领域提供了一个好的带头作用。

结合煤矿企业财会来看，作为煤矿企业发展中的重要组成部分，在当前已逐步占据主导地位，创新煤矿企业财会不仅能够优化整个财务管理流程，也能够促进煤矿企业经济效益的提升，为煤矿企业长足发展创造条件。……