文/张娟（乌鲁木齐市城市快速公交运营有限责任公司）

企业想要提高经济效益及获得长远发展，就需要加强成本控制。一般来说，企业的生产成本会影响其获得的利润，因此企业想要在市场上具有较强的竞争力，必须加强自身的成本控制工作。现阶段，我国国有企业的成本控制工作还存在一些不足，例如成本控制体系不完善、成本控制意识薄弱、预算管理流于形式等问题。因此，国有企业应当充分认识到其成本控制中存在的问题，保持其在市场竞争中的优势，进一步加强企业的成本控制和管理工作，减少资源浪费，实现企业的可持续发展。

一、国有企业成本控制工作的重要价值

（一）提高企业的经济收益

首先，为了更好地适应当前我国市场经济体制改革发展和经济转型的迫切需要，加强国有企业会计财务成本综合控制和风险管理是十分重要的。

随着当前国有企业内外部竞争环境正在发生质的变化，国有企业的战略定位和国际角色已经发生了重大转变。为了改变传统的计划经济管理体制对国有企业的控制，有效提高国有企业的国际市场核心竞争力，国有企业成本控制工作势在必行。

（二）提升企业的管理水平

在互联网信息技术飞速发展的时代，国有企业也应该积极探索管理机制优化，实现与时俱进，引入基于现代化企业治理理念。充分利用互联网技术，自动生成制作国有企业年度预算的分析报告，并针对成本管理进行自动化分析，清楚地显示当前的公司主营业务中的成本核算情况。……