文/刘苗苗（青岛星赛生物科技有限公司）

如今，我国经济高速发展，企业的发展迎来机遇的同时，也有一些我们始料未及的挑战，来自市场竞争的压力也逐渐增多，企业要想实现稳中求进，必须重视企业管理，逐渐增强成本管理意识。企业在成本管理中应积极应用现代化的管理方法，提高管理成效。

成本管理法是当前较为科学和合理的现代化管理方法，可以明确成本控制的目标，还可以简化企业成本核算，有利于企业进行绩效考核。

一、标准成本法概述

（一）标准成本法的概念界定

简言之，该种方法起源于20世纪初期，是一种现代成本管理的基本方法。如今，管理会计职务出现，其在企业管理工作量逐渐增加，其工作逐渐受到各界重视，基于管理会计工作逐渐形成了成本控制管理体系，也就是标准成本管理办法。该种方法指的是结合企业制定的标准成本，对企业生产经营过程中出现的实际成本差异进行深入分析和管理，可以查明成本差异出现的原因，结合实际情况应用有针对性的措施，最终实现企业成本控制的目标。

详细而言，企业应用这种成本管理办法，主要是通过计算和分析生产各个环节产生的费用，来明确预期成本。同时，结合企业的标准成本结果，完善企业产品生产预算工作。接下来，企业在完成了生产之后，可以核算产品生产环节的实际成本，将得到的结果与预期成本进行精细化比对，进而找到成本管理的关键点和侧重点，明确成本控制的核心任务。……