文/赵洁（航空工业金城南京机电液压工程研究中心）

加大力度建设现代化会议管理，提高会议质量，能够有效提高企业对经济风险的防控能力，并优化企业内部整体工作效率，为企业经营发展战略目标的实现提供支持。但是，在现代化技术的发展下，现代化管理体系对会议管理提出新的要求，比如无纸化会议等。因此，为充分发挥会议管理作用，研究新形势下的会议管理创新路径是必要的。

一、探讨会议管理价值意义及现存问题

所谓会议管理，其主要是管理现代意义上的会议，即管理具有组织与领导性质的召集人们商议事情的活动，会议管理是一个动态合成词，由于会议构成要素包括会议名称、具体时间、举办地点、出席等相关人员、会议主题等，所以会议管理内容也较为丰富，且根据会议主题和目的的不同存在较强灵活性。会议管理的主要目的是为会议的正常推进提供保证，并通过协调会议筹备、组织和保障等工作提高会议效率[1]。会议作为解决企业公司等组织经营发展问题的主要手段之一，是企业内开展领导工作的重要方式，其具体意义体现为：

第一，提高会议开展质量，联系企业内外部，实现信息的公开化共享，从而为企业相关决策的制定提供参考性建议，奠定经济管理与风险管控的基础，促进企业更好发展；第二，能够规范企业各项工作的落实，规划进度、统筹全局。企业会议主要用于解决问题、收集灵感、制定决策，通过开展会议管理工作，能够实现对各个方面的有效协调，汇集各部门或人才的长处，使会议可以得到理想结果，从而推动企业工作的有序展开，实现工作的合理安排。……