文/袁振宁（阳泉职院技术学院）

项目管理是市场营销活动开展过程中的主体，目前我国市场经济越来越活跃，社会越来越进步，企业为了获取更大的市场空间，就要通过多种方式吸引更多的消费者，在当今时代，科学技术的迅速发展为市场营销活动提供了广泛的思路，项目化管理在企业当中具有重要经济价值与社会价值。企业在进行市场营销活动中要更加科学化和合理化，弥补营销活动中的漏洞，采取有效的措施确保市场营销活动能够获取最大成效，促进企业更好发展。在新时代背景下企业必须根据自身实际情况开展市场营销活动，把企业整体市场营销活动作为一个项目进行深入研究，确保开展质量与成效，从而进一步促进企业市场营销的发展。

一、企业市场营销过程中的项目化管理现状分析

（一）项目化管理的实施过程不顺利

企业在进行市场营销过程中，项目化管理是将某一个总体营销目标看成一个整体，然后根据职能部门以及实施方将整个整体划分为相互联系的细部，但在实施项目化管理过程中专业性较强、过程较复杂，如果项目化管理的实施不够顺利，将会对整体的项目开展造成影响。

（二）企业职工的素质需要进一步加强

在企业发展过程中营销活动具有重要的作用，当下在企业开展营销过程中，存在企业员工的素质需加强的情况。在项目化管理中不具备营销活动相应的要求，对开展过程中产生严重影响，而且部分营销人员对于营销活动不够重视，在思想上认为不需要对营销活动进行项目化管理，从而对项目化管理的开展和实施造成一定的阻碍。……