张焕

摘要：本文从加强物资采购管理的角度，分析了物资采购管理环节中易出现的一些细节问题，并提出了相应的对策和措施。

关键词：物资采购管理环节;细节问题分析;对策和探究

引言：

物资采购管理是工程建设的一个重要组成部分，也是工程建设管理中的一项重要内容。做好物资采购管理工作对于加强工程建设的管理、降低工程建设的成本、保证工程建设项目的质量、提高企业的经济效益，具有重要的意义。而如何保证物资采购管理工作落实到位，要做的工作很多，其中细节上的工作也不能忽视，本文想就物资采购管理环节中的一些细节问题做一些探究。

一、物资采购管理环节中需要注意的几个细节问题

1. 物资采购供应链中易出现“老面孔多，新面孔少”的现象。众所周知，工程建设中涉及的物资采购种类，除少数工程建设项目的特殊需要外，大体上都是大众化的物资。但长时间以来有一个现象值得注意，参加物资采购招标的基本上都是熟悉的、固定的、也比较单一的供应商或加工制作商，尽管都是以通过网上公开发布招标信息的形式和严格的招标程序引来的，但仍然超不出熟悉的面孔这个范围，仍然是在这些老供应商或加工制作商中打圈圈，参加公开招标的老面孔比较多，新面孔比较少，难以跳出单一和基本固定的包围圈，存在公开招标竞争面不够广，竞争的对手不够多的现象。这些老面孔、老套路、老做法在一定程度上制约了物资采购招标面的拓展和深入。……