马季

摘要：在建筑工程项目的质量控制和精细化管理的过程当中，通过把握管理的重点，掌握精细化管理模式的精髓，能够更好的完成对项目的综合管控过程，提供更加优质的建筑成品和建筑行业的服务内容。

关键词：建筑工程施工;精细化施;管理探析

在新的形势之下，经济快速发展也为建筑带来了蓬勃发展的黄金时期。施工团队在开展工程项目管理时，同时也面临了不少的问题。如果在项目的质量控制时出现了管理方面的缺陷，就会导致工程的最终效益大受影响。所以，为了能够实现企业的经济效益，使企业在竞争激烈的市场上得到长远的发展，能够稳定的生存。就应当通过强化施工的管理效率，从而明确精细化管理的目标，提供更加优质的建筑行业服务。继而推动建筑工程项目的发展，也使建筑工程施工的精细化管理内容能够落到实处。

一、精细化管理理念的意义

精细化管理作为一种先进的管理思想，将其应用在建筑工程施工当中，能够降低建设工程整体的施工运行成本，还可以尽可能的保证安全施工，维持工程建设的整体质量。从技术层面上讲，精细化管理能够以更加细致的形式达到准确调控施工进度，并且把握施工细节的目的。它能够将相关的制度切实落实到每一个环节当中，通过在各个环节都配备专门的负责人，加强管理控制的力度，使得工程质量的把控过程更加到位，成本控制也能够以降低资金、节约成本为目标，使得每一个环节的资金运作更加的顺畅。……