曹少青

摘要：建筑工程项目管理中的施工现场的管理直接关系到建筑工程的整体质量，影响施工企业的长远发展。因此，相关企业应提高建筑工程项目的施工现场安全管理的重视程度。现阶段，我国建设工程中的安全管理大多以预防为主，所开展的管理工作大体都是为了提前防范风险因素。尽管目前建筑工程项目的安全管理取得一定的成效，但还存在诸多缺陷，需要采取有效措施来改进和完善建筑工程项目的施工现场管理。科学合理地优化施工现场管理，改变传统宽泛的建设项目管理模式，优化建设过程中的原材料、工艺、设备管理。有效保障公众的生命财产安全，保证建设工程的施工质量，最大程度地实现建筑企业的社会效益和经济效益的双赢。

关键词：建筑工程;现场管理;优化

1施工现场管理的重要性

施工现场管理的程度影响着整个项目工程的质量，所以这就要求项目施工人员要高度重视施工现场管理，项目施工的环节非常复杂，有不可控的因素，也有可控的因素，而施工现场管理的目标就是控制这些可控的因素，并且把不可控因素的影响降到最低。施工现场涉及到众多的人员和设备，再加上一些高空作业，就更加增加了施工中的危险性，所以有必要对其进行现场管理，施工现场管理就是规范一些施工流程，及时发现施工问题并且制定出相应的解决策略，从而减少在施工过程中出现的众多危险，提高施工人员的安全性。……