吴俊豪　袁家乐　时海洋

摘要：对于传统的工程审计方法来讲，由于其只针对竣工阶段，由施工单位所提供的竣工结算资料来开展相应的工程造价结算审计工作，因此无法满足当今社会对于工程审计的要求，且会影响到建筑行业的良性发展。本文对工程审计的造价全过程控制策略进行分析，以供参考。

关键词：工程审计;造价全过程;控制策略

引言

“数据是未来世界的巨大能源”，随着企业生产经营规模的不断扩大，陕西延长石油集团的工程投资项目也越来越多，由此给工程审计带来的巨大压力也与日俱增。如何通过企业“数字化”转型，构建起科学、系统的工程审计信息化管理体制，进而全面提升投资效益，成为摆在工程审计管理者面前的一个突出问题。

1系统目标

1.1规范数据记录，赋能管理分析

目前，企业各级审计机构业务数据管理主要特点：一是用Excel进行记录，格式不统一、信息不完整，只能进行简单的筛选，无法根据管理需要进行复杂的定制查询，使许多埋藏在数据下的“宝藏”无法发挥巨大的效力。二是各级审计部门各自为战，下一级审计部门向上级审计部门只报送审计结果，而具体审减内容、工程量计算过程、争议点等上级都看不到，不仅造成了工作的重复，而且对审计质量也有一定影响。通过本系统，将会很好地解决上述审计数据记录、分析、传递等问题，助力审计效能的不断提高。

1.2打破造价、审计业务壁垒，构建循环机制