孙海帆　王智锦　顾朝菲

摘要：在建设项目管理过程中，建设项目预算的成本管理是关系到整个项目质量的核心内容。因此，为了确保建设项目顺利进行，有必要在实际工作中充分控制项目预算费用，不仅要提前做好准备，还要采取预防措施解决问题。一旦出现缺陷，应立即采取补救措施，尽量减少风险和损失。此外，还需要提高工作人员的综合素质，开展相应的职业培训，以确保施工如期进行，实现工程造价的有效控制，提高工程的经济效益，促进企业的稳定发展。

关键词：工程预算;建筑工程造价;价值

引言

现代工程建设具有资金多、规模大等特点，工程建设资源包括人力资源、物力资源，如果不进行工程管理，就难以保证工程施工质量。在实际的工程建设中，资金是工程建设的关键，材料是施工的基础条件，怎样合理配置资源、怎样发展企业是每一位企业管理者需要重点思考的问题。加强工程造价预算管理可以提高工程利用率，减少工程成本，想要做好造价预算管理工作，就必须要求工作人员根据合理的预算管理方案和预算机制完成工程评估，落实工程预算管理工作，推动建筑工程施工的顺利开展。

1管控建筑项目预算造价的必要性

随着市场经济的进一步发展，建设项目的发展范围和投资都将逐步增加。因此，施工企业为了获得更大的经济效益，必须做好成本控制工作。也就是说，做好建设项目的预算成本控制非常重要。……