熊明涛

摘要：在地铁运行过程中，备件库存管理属于其中比较关键的一个环节，不仅事关企业库存成本，而且还决定了地铁的运营效率。而我国现有地铁备件库存管理理念相对比较落后，对企业的运营状况和资金状况产生不利影响，阻碍了地铁运营企业的可持续发展。而ABC改进分类法可以使上述问题得到有效解决，其主要是根据备件库存类别、重要性、价值来进行分类，这样既可以使备件库存积压问题得到有效解决，节约备件库存占用资金，还可以提高重点备件库存周转率和企业的经济效益。

关键词：ABC改进分类法;地铁备件库存管理;对策

经济社会的发展，地铁线路在各大城市间如雨后春笋般涌现，并对地铁安全和无故障运行提出了较高要求。在地铁运行过程中，为了提高设备维护检修效率，缩短设备维修停歇时间，则对地铁备件库存管理提出了较高要求。基于ABC改进分类法下，科学、合理的地铁备件库存管理，不仅可以实现对备件库存的科学、合理分类，而且还可以有效降低库存量和库存成本，以此来推动地铁行业的健康、可持续发展。

1.ABC改进分类法

ABC分类法是1906年由意大利经济学家Vilfredo Pareto第一次提出，属于比较早的一类库存分类方法，主要是根据备件库存类别、重要性、价值来进行分类，其中A代表的是金额大的物资，B代表的是中等金额物资，C代表的是金额较小的物资。同时，在地铁备件库存管理过程中，对于A类库存一般给予了重点管理，而对于B类和C类库存给予了常规管理，具体分类标准如表1所示。……