冯潇　邱词

摘要：隨着国家经济的发展，建筑工程项目逐渐走向巨大化，在这一过程中，招标采购阶段的重要性就尤为凸显。工程质量的保证、建设速度的提高，工程成本的控制是建筑工程项目在招标采购阶段想要实现的工作目标，这就要求招投标双方在实际管理操作中遵守规则、履行义务、承担责任。为了更好地实现招标采购阶段的管控，本文通过对建筑工程招标采购阶段存在的问题详细分解，从多个角度提出招标采购阶段管理的优化手段，为建筑工程项目的整体实施打下基础。

关键词：建筑工程;招标采购;采购管理

引言

招标采购是一种规范的采购形式，招标采购是建筑工程采购过程中风险控制的重要保障。招标采购风险管控包括签订前产品调研、核对技术参数、编制标准、组织招标、签订、评估等工作，是履行后进行结算交易和解决可能出现纠纷的重要法律依据。加强招标采购的风险管控，可以有效预防和控制采购的法律风险和经济风险，保障建筑企业的经济效益。

1建筑工程招标采购管理概述

对于建筑工程招标活动来说，招标人和投标人都需要秉持公平公正的原则开展工作，招标方需要严格按照相关规定，公平的对待投标人，严禁出现歧视现象。不同的投标单位之间，在投标过程中需要相互学习，严格按照法律规定内容合理规范竞争，避免出现恶意竞争以及扰乱市场秩序的行为，在发展过程中维护好自身的利益。……