魏婉如

摘要：在我国现代化建设的过程中，建筑行业得到了快速发展，在实际开展建筑工程的过程中，工程建设项目管理水平对最终的工程质量与使用寿命产生了直接的影响。现阶段，我国工程建设项目正处于高速发展时期，因此有必要加强对其中重点环节的研究与管理，保证项目的稳定实施。就当前的发展情况来看，合同、造价、材料、设备等都是工程项目的重要组成部分，因此应结合实际情况采取科学的管理手段。

关键词：建设工程;项目管理模式;分析

前言：

建设工程项目普遍比较复杂，需要耗费较长的施工时间，且工程建设的质量要求较高。但在实际施工的过程中，受到各类因素的影响，建设工程项目难免会出现质量、安全等方面的问题，进而影响工程整体效益。通常，影响工程建设的主要因素分为内部因素和外部因素两个方面。为了确保工程效益，必须要根据工程建设的具体要求，采取科学合理的项目管理模式，对施工质量、进度、安全等方面进行严格的把控。

一、传统建设工程项目管理模式分析

在工程项目建设的过程中，必须要采取有效的项目管理措施。传统模式将设计、招标、建造方式三项内容整合在一起，即DBB管理模式，该模式在国际范围内通用。但在时代发展进步的过程中，传统的项目管理模式逐渐无法满足现代建设项目的需求，各类新型管理模式层出不穷。但大部分新型管理模式都将DBB模式作为创新技术，包括建设监理制、合同管理制等项目管理模式。……