李光熙

（天津市蓟州区经济开发区总公司,天津 301900）

前言

我国在建筑行业取得了较快的进步，但是随着建筑企业的不断发展，建筑工程的规模也在不断扩大，这势必会增加施工成本，如果对于工程造价没有进行合理的控制和管理，可能会导致出现超预算的情况，增加了企业的经济负担，还有可能会降低工程的经济效益。所以，必须要对工程造价超预算的原因进行具体的分析，才能有效规避风险，提高企业的利润。

一、建筑工程造价控制的概念

有效控制工程造价的前提是优化施工计划和设计方案，在工程建设的每一个环节中都进行仔细的分析和研究，控制工程造价在合理范围内，在保证工程的质量能够达标的基础上，减少支出的成本，合理利用人力、物力和财力资源，实现建筑的经济效益。工程项目的施工过程是一个漫长而且需要持续的投入，这个过程受各种因素的影响具备许多的不确定性。随着施工的不断深化，确定施工的投入成本，对于工程造价也应该从整体到细节，无一不进行思虑。投资决策阶段的投资控制是整个项目决策的重要基础之一。在招投标确定之后，规划预算不应超过项目成本控制，需要贯穿项目建设的整个过程，需要明确工程造价的工作重点。在每一个阶段做好成本控制。

二、建筑工程造价控制的重要意义

工程造价控制需要在施工全过程进行完善，包括招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。……