刘文杰

（大港油田公司第一采油厂，天津 300280）

在油田产业发展的新形势下，如大庆油田员工二十余万，主要业务涵盖油气生产、钻探、储运销售、化工、地面工程建设等多种业务性质的大型油田企业，其生产过程中的风险控制和预防问题也逐渐增多。因此进行科学、规范、符合实际的安全监督管理，打造一支专业、高效、严谨的安全监督队伍是非常重要的。

一、现阶段我国油田开采过程的情况分析

油田具有一定的特殊性，在具体的开采过程当中，当专业人员使用工具从几千米之下的储油层，将石油输送到油气加工的下游，再具体对油气进行加工的过程当中，油气经过了繁多的工序，例如分离、冷凝、将硫脱出等，极易发生安全问题。同时油气的输送距离较远、环境非常恶劣，所以在进行油气运输的时候，一定要选派专业人员对其进行运输管理，确保油气运输的安全性。在油田具体的生产过程当中，企业中一定要建立健全、完善的监督管理机制，同时还要设置隐患排查制度，二者相辅相成，确保油气生产的安全。另外，油气经营获利颇多，常常有一些利欲熏心的人私下偷窃油气，给油田企业造成不同程度的影响和经济损失，同时也给企业的安全管理造成了很大的隐患，所以政府部门要和油田企业共同联手，严厉打击偷窃油气的不法行为。

二、油田企业安全生产监督管理措施

（一）区分安全环保工作和监督工作

很多油田把安全环保工作和监督工作当成一个整体的部门来进行管理，这种现象会形成权责不清的状况，所以要想把安全环保管理工作做好就应该把安全环保工作和监督工作分开，并且对这两个部门进行责任划分。……