王勇芳

（河南省鹤壁中泰矿业有限公司企划科，河南 鹤壁 458000）

前言

煤矿企业在实际生产经营过程中是存在一定的危险的，所以煤矿企业属于高危行业之一，所以其实际的经营管理对于不仅对于企业的未来发展发挥着巨大的作用，同时对于煤矿企业的安全生产管理也有一定的影响。伴随着我国经济的高速发展，煤矿企业在经营管理过程中也面临着一定的挑战和困难，所以企业在面临这种困境的时候就更需要利用精细化管理来确保企业的科学稳定发展，为企业的未来奠定夯实的基础。本文通过浅谈煤矿经营管理中精细化管理存在的问题以及解决的有效措施，从而为煤矿企业未来的稳定发展提供科学策略。

一、煤矿经营管理中精细化管理存在的问题

（一）煤矿企业对于精细化管理认识不清

煤炭资源对于我国的经济发展具有重要的作用和意义，所以随着我国经济建设的高速发展对于煤炭的需求量也就越来越高，这一现状促使了我国煤矿企业的新一轮发展，但是也让煤矿企业面临着无数的挑战和困境。众所周知，煤矿企业的实际经营管理过程中具有一定的危险性，但是煤矿企业的经济效益却是非常丰厚的，并且煤炭资源对于推进社会经济的发展提供了坚定的物质基础，所以其具备自身独有的发展优势。而也正是这一情况导致很多煤矿企业只关注于眼前的经济效益，从而忽视了很多企业内部精细化管理对于企业发展的重要性。……