孙少祥

（山东筑博工程项目管理有限公司，山东 东营 257091）

引言

工程监理是建筑工程施工中非常重要的管理部门，相关的监理人员需要对施工现场的质量、进度以及成本等多个方面实施有效的管理，工作内容比较复杂，这也是导致工程监理工作存在缺漏的重要原因。从多个角度实现工程监理工作质量的提升，促进建筑工程整体效果的提升，为建筑企业带来更多的经济效益。

一、建筑工程监理难点

（一）影响因素诸多

一方面，在建筑工程中，施工人员需要根据设计方案进行施工，如果设计方案不合理将对施工进度造成影响，而设计方案的变更还会导致人力与物力的浪费，目前部分建筑的设计存在细节处理不到位的情况，需要监理人员加以重视；另一方面，施工材料的质量也直接对建筑的质量产生影响，如果材料选用不当或者材料采购的数量、用量不合理，也会对施工带来不利影响，还会威胁到施工人员的安全。目前部分施工单位为了节约成本，采购的材料存在以次充好情况，如果监理力度不足会让建设单位蒙受巨大的经济损失。

（二）监理人员问题

在施工现场的管理中不仅包括对施工人员、机械、材料等方面的管理，还需要掌握经济学、法律学等相关知识，但是很多的监理人员专业性不足，不能对施工期间的利益纠纷进行处理。同时，在后期的监理验收中，需要施工单位先进行自检，但是一些施工单位直接上报到监理单位进行验收。……