张阳海

（中国电建集团河南工程有限公司，河南 郑州 450000）

引言

经济与社会的不断发展促进了人们物质生活水平的逐渐提高，人们对电力的需求也在与日俱增。由于受到多种客观因素的影响，电力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之处。因此，在加强电力工程施工安全过程中，需要从提高安全管理认识、完善安全管理体系、规范安全管理流程、提高人员技术水平等方面做起，避免各类安全事故的发生。

一、电力工程管理存在的问题

电力事故发生后可能会造成不可弥补的损失，现在电力工程建设高要求提出。在此种局势下若出现电力工程安全事故会使电力企业成为众矢之地，影响电力企业的信誉。开展电力工程管理工作是为了有一个良好的电力运行质量，电力工程管理工作如此的重要。要求电力企业在此方面下大力气下苦功夫，关注细节、注重细节，把握问题的本质往往体现出电力企业对此项工作的重要性，若电力企业真能如此开展那么电力工程运行自然不必担心。然而，现实取与预想之间存在一定的差距。电力工程管理实际上存在着突出的问题。电力工程管理人员意识淡薄，不能够按照要求开展工作。其次，当前没有完善的安全管理制度，并未形成相关体系。电力工程管理过于边缘化。另外一点在于工程招标与合同的管理混乱，合同签订方没有按照合同内容行事没有得到相应的惩罚。权责不明确增长了违约方的嚣张气焰。……