朱琳 徐德刚 付铭慧 邱小文 范雅静

（安徽华电芜湖发电有限公司，安徽 芜湖 241000）

一、主要思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实国企改革三年行动要求和国务院国资委关于开展对标世界一流管理提升行动要求，深入贯彻上级公司及芜湖公司年度工作会议要求，推动党建与生产经营深度融合，科学用好党建目标责任考评管理体系，增强管党治党能力，进一步增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，实现党的建设与企业经营发展同向聚力。

着力打造以经济效益为中心，以提升效率为重点，以提高效能为抓手的“三效”品牌。围绕品牌，带动辐射，服务大局，坚持支部工作融入生产经营不偏离，全面推进创一流。突出价值思维，强化要素管控，紧紧抓牢电量、热量、副产品销售以及燃料采购、掺配掺烧等关键环节，积极推进提质增效。狠抓基础管理，大力倡导“马上就办、办就办好”的工作作风，不断提高规范化管理水平和工作效率。加强制度建设，明确管理职能，理顺管理流程，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的运行机制，提高工作效能。切实发挥党支部堡垒作用，党员先锋模范作用，为公司建设世界一流发电企业提供坚强保证。

二、工作安排

安全环保方面。党员带头成立安全环保督察办公室，推行安全督察长制度，以监督查隐患，以通报促整改，以整改见成效，全力建设本质安全型企业。

生产管理方面。党员带头成立重大技改、创一流攻关创新专业组。……