张健

（安庆经开区建设工程安全质量监督站，安徽 安庆 246001）

一、施工质量管理控制的必要性

房屋工程施工管理包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理。它们几个部分是处于独立状态的，但在实际工程建设的过程中也会出现一定的联系。建筑工程管理具体来说是指有关单位、企业管理工程施工的过程及工程的最后成果，与工程的品质及相关效率紧密联系。在建筑工程管理的过程中，施工单位就是相关的管理者。项目管理对象对工程管理的周期就叫作全生命周期，比如工程投标、准备及完工等环节。对施工项目进行管理必须根据工程建设的难度来管理。基本上，工程的建设时长会历经几年，有的花费的时间更长，所以建筑工程管理也会受到时间的影响，从而发生一定的变化，管理的具体内容也要随着时间的变化而变化。基于此，相关的管理人员应该根据修建过程中不同时段的施工特点，进行动态化的、全方位的管理控制，不断地变革建设过程中的材料组合模式，最大化地推动工程经济效益得到充分的发挥。

二、房建工程的施工管理环节具有的特征

随着时代的发展，房屋工程涉及的内容越来越多，需要用到的功能也越来越齐全。在进行质量监督管理的过程中，工作人员需要从以下几个方面来做好施工管理控制。

（一）干扰因素较多

房屋质量会受到很多因素的影响，这些干扰因素可能出现在任何一个环节，所以在展开设计施工时一定要注意干扰因素的控制，从实际情况出发来做好管理。……