王萍萍 尹琳琳

（浙江仙琚制药股份有限公司，浙江 台州 317300）

项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。有代表性的项目管理技术比如关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），甘特图（Gantt chart）的提出，它们是两种分别独立发展起来的技术。

浙江仙琚制药股份有限公司（以下简称：仙琚制药）是全国目前规模最大、品种最全的甾体激素生产厂家，中国医药百强工业企业。2016 年9月开始，仙琚制药党委启动有仙药特色党建品牌“仙琚之耀”，根据“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的主题思路，将“问题项目化、项目目标化，目标节点化，节点责任化”，尝试组建党员骨干团队开展项目化管理，成立党员攻坚团队，参与到各项目管理之中的项目化管理，开始了混序管理再造组织和人才之路。在现阶段企业组织转型和管理创新背景下，组建党员团队+平台的混序组织，通过混序管理让项目的压力和挑战激发员工的创造力，解决企业内控制与活力、制度与创新、秩序与自由、守成与开拓的矛盾。其核心要点是高效经营和管理有效资源，快速适应外部环境的变化，创新管理模式，实现企业战略目的。

党建强、发展强。一是组建跨部门团队，保证公司战略重点工作落地；二是在全体党员中，报名募……