范金凤

（江苏三吉利化工股份有限公司，江苏 连云港 222066）

人力资源管理是指企业在运营过程中由其人力管理部门进行的人员选拔和在此基础上对企业的实际人力资源需求进行预测并制定相应计划，实施组织调度、绩效考核等相关工作。对于企业建设而言，人力资源建设对企业其他部门资源的重要性毋庸置疑，在企业运营和发展中起着关键作用，而企业人力资源发展与外界环境的藕合导致传统的管理模式已无法满足现阶段社会的快速发展。基于此，想要确保企业人力资源管理的有效运行，必须注意时代发展的特点，了解人力资源管理的发展趋势，采取有效措施，确保人力资源管理的效果。

一、企业人资管理中存在的问题

（一）缺乏对人力资源的正确认识

人资管理的方方面面在具体的企业中并没有被正确认识，只是认为在管理层面上对员工进行硬性规定以及发放工资就可以了，但是对于人力资源，在现代的重要作用缺乏正确认识，没有意识到人力资源，不仅仅包含内部的人手变化以及人员数量，还有其中所蕴含的知识能力与相关职业技能等。因此，在企业内部存在着管理力度不足的问题，管理人力资源仍停留在表面，而没有对其中的人力资源的重要性、人员配置进行深入挖掘。

（二）人才的招聘选拔及培训缺乏规范性

就企业人才的招聘选拔而言，多数企业在发展起步之初都存在“任人唯亲”的人力资源管理不规范问题，现在来看，这些是企业采用家族管理模式的主要弊端所在；……