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经济师控制企业采购成本的策略简析

2021-11-27杨军

魅力中国 2021年9期

杨军

(东营市财金投资集团有限公司,山东 东营 257100)

一、当前企业采购成本面临的风险以及影响因素

(一)风险分析

对于企业的采购成本控制来说,其风险主要有三个方面:固有风险、计划风险和合同风险。固有风险主要是指企业在对外界的市场环境不明确的情况下存在的风险,在企业运行过程中,由于市场经济的波动,价格的不确定以及企业对于市场经济了解不够透彻等原因,造成企业在进行采购时不能够保证采购物资的质优价廉,对于企业的效益就会有一定的影响。计划风险就是在采购过程中,由于经济师没能够提前进行详细的市场调查,同时也没有对市场中的物资价格进行合理地比对,使得制定的采购计划不合理,导致采购过程中的采购成本难以得到良好的控制,使得最终的采购成本以及采购数量等偏离企业预定目标,降低企业的效益。合同风险是指企业在与供应商签订合同后,部分供应商由于个人原因或其他原因等出现延期交货以及货物数量、质量不合格等违约行为,也会使的企业的进一步运营出现困难,虽然签订了合同,但由于合同的履行也不能够马上的执行,从而使得企业的发展受到阻碍。

(二)影响因素

(1)人员素质相对较差。随着现在的企业不断地发展,对于员工的要求也在不断地提高。但是就现在的状况而言,在部分企业中仍然存在一些员工素质较低的现象,尤其对于采购人员来说,采购……

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