文/庞瑾（大学士工程管理有限公司）

我国经济社会的发展对人力资源管理行业提出了更高的要求。目前，我国人力资源管理水平低下，经济师人力资源管理在专业技术管理工作中的应用情况不是很好，还有待改善。

一、经济师人力资源管理工作开展现状

（一）经济师人力资源管理制度不完善

当前，我国很多企业在人力资源的管理过程中，没有结合经济师的特点进行制度调整，制度本身的缺陷在很大程度上限制了经济师自身职能的发挥，影响工作效率。由于某些刻板的规章制度限制了经济师的权限，经济师无法按照计划实施管理，不能有效地处理出现的问题，直接导致整个企业的权益受到影响。经济师的权利受限，不能根据需要开展工作，经济师自身的职能无法发挥出来，在无形中也增加了许多矛盾，为企业带来不必要的麻烦，对企业的长期发展不利。人力资源管理制度的制定没有经过正面讨论，只一味地由高层片面决定，在没有得到实践验证的基础上制定的管理制度不能够确保每个人的合法权益，管理层独断专行，经济师的意见不能反馈给上层，问题得不到解决，导致经济工作不能正常进行，发挥不了实际作用，久而久之，经济师就成为一个虚设的名词，不能对人力资源管理提供有效帮助。

（二）管理者职责不明确

在人力资源管理过程中，有些企业的管理者不能很好地了解自身能力，对自己没有清晰的认识，不能够把握整个企业的发展，不能为企业的管理工作尽心。……