文/江雅涵(昆明理工大学)

随着企业集团规模的越做越大，旗下的子公司数量也在不断增加，涉及的业务范围也越来越广，由此原来财务管理模式下存在的问题也会更加突出。

而财务共享模式是针对企业集团各个子公司涉及的各种不同业务单元的会计业务、资金配置以及成本费用审批等方面的资金管控，以集中办理并共享的服务形式，实施的一种更为科学的、动态化、全程式的监控管理方式，这种新型财务管理模式的特性在一定程度上正好可以消除企业集团过去在实施传统财务管理模式的过程中对企业集团的发展造成的某些不良影响。

一、企业集团财务共享的概述

（一）企业集团财务共享的内涵

财务共享模式是企业集团为了提升自身的竞争力和应对由于企业集团规模的扩大而由此造成的企业资源不合理配置、经济成本上升以及传统财务管理模式下运作效率低下等问题而采用的一种新型的财务管理模式。“财务共享”这一概念的内涵更多地体现在“共享”上。目前企业集团所推崇的财务共享模式与之前企业集团所实施的传统财务共享模式又有所不同，由于“大智移云物区”等新技术的产生和发展，目前的财务共享模式结合以上的技术，使分布于不同地域的子公司有关财务、业务方面的信息汇总到一处，再向各个业务部门提供更加标准化的服务，打破了传统财务共享模式的地域限制，实现了随时随地的在线信息共享。……