文/樊鸣斐(黑龙江科技大学)

企业品牌往往代表了它在市场中的盈利能力、竞争力以及市场占有率，但从当前的实际情况来看，很多企业在经营管理过程中都表现出品牌意识薄弱的问题，企业管理者不了解怎样建设和运营品牌。比如说部分企业一味模仿大型企业品牌建设方法，对品牌建设的基本内涵与原则没有系统性的了解，即便投入较多人力物力财力却难以发挥出预期效果。如此一来，必然会在很大程度上制约企业的发展，导致企业经济效益降低，对品牌建设带来负面影响。基于此，应当对企业品牌建设发展战略进行深入研究，探讨更加科学有效的经验方法，以确保企业的持续稳健发展。

一、品牌建设的内涵

品牌建设即企业对自有产品品牌进行设计、传播、反馈和维护等一系列商业活动的总称。实际上，品牌建设涉及企业文化、人力资源管理、发展战略以及经营管理等各个方面的内容，是属于一项长期性复杂性的工作。借助于对内外部资源的充分整合运用，建立常态化品牌建设发展体系，同时对品牌资源予以持续优化，最终将强势品牌带入市场，形成品牌效应之后通过有效举措建立品牌延伸，让企业品牌得以保值增值[1]。一般来说，品牌建设包含了如下三点内容：

首先是品牌定位。这是企业品牌建设的重要前提。借助于对企业品牌建设现状和企业所属行业环境的分析，为企业带来更加科学准确的品牌定位，依托于科学研究理论分析得到品牌的价值优势，最终明确产品的细分市场与目标市场。……