文/任红梅（山西职业技术学院）

在高职院校预算工作中，应当将对预算绩效的管理作为一项关键课题，积极加强研究、探讨与实践，既要客观、深入地认识到高职院校预算绩效管理的重要性，以及当前高职院校预算绩效管理存在的问题，更要采取科学、合理的预算绩效管理策略、方法，切实提高管理成效，使预算制度在高职院校中能够发挥出更大的效用。

一、高职院校预算绩效管理的重要性

在党的十九大报告中，习近平总书记明确指出，在现代国家财政制度建设过程当中，预算制度具有的重要地位和作用，应当大力地推行预算制度，并且要对财政预算制度的执行情况，进行严格的预算绩效管理[1]。除此之外，直接来自财政部的《关于全面实施预算绩效管理的意见》，也就预算绩效管理的作用、意义和重要性进行了阐述，并且要求在我国全面、严格地推行、实施预算绩效管理。

就高职院校来讲，现目前对预算制度的应用已经相当普遍，都能够以国家相关政策和行业规定为依据，预算编制要与学院事业发展规划和年度工作计划紧密衔接，根据规划和计划确定预算编制原则和重点方向，将工作任务与预算费用一一分解和对应，从而提高资金使用效益。不过客观来讲，当前我国高职院校在预算制度的施行过程当中，还存在着不少的问题，改进与提升的空间很大，尚未全面发挥出预算制度的效用[2]。造成这种情况的原因之一，便是对预算绩效管理不甚重视，前期的预算编制、中期的预算执行，可能存在较大的差异，但又无法明确问题和原因所在，也无法将责任准确地追究到位，这就极大地限制了预算制度的效用。……