戴元初

戴元初，传媒经济学博士，山东大学教授。爱听传媒江湖潮涨潮落，乐观品牌赛场云起云消。

今年5月初，B站继去年推出演讲类短视频《后浪》引发传播热潮之后，又推出青年演讲短视频《我不想做这样的人》，虽然传播热度较去年偏弱，仍然成为各类朋友圈的刷屏内容之一。人们普遍认为，这是B站努力“破圈”以在更大的传播市场赢取用户的尝试。B站的做法实际上是各类互联网平台在某一特定领域做强之后进行扩张的典型方式。对于正在探索融合转型的传统媒体而言，从这里也许可以看到自身影响力拓展的可行性路径。

众所周知，自从中央提出加快推进媒体深度融合的要求之后，脱胎于各级各类传统主流媒体的融媒体中心或是新型内容传播平台几乎覆盖了各个层级的传统媒体领地。在完成了初步的基础设施建设之后，摆在各级传媒机构面前的现实问题是，如何才能将积累了数年甚至数十年的内容生产能力和品牌影响力转化为在新媒体生态下对“天生数字化”的新一代网络原居民的有效传播能力？笔者看来，这就要求从传统媒体环境中艰难转身的媒体人向各类互联网平台学习，在它们各种富有创意的“破圈”模式中领悟自身逆向“破圈”——向虚拟平台建构的各类“亚文化”圈层突破的有效手段。

现在，各地广播电视机构推出的MCN运营方式，可以看作是传统电视媒体在推进深度融合过程中的一次逆向“破圈”的探索。……