交通建设企业绩效管理考核工作的研究分析
2021-11-27史丽琼
魅力中国 2021年52期
史丽琼
(邯郸市交通建设投资管理中心,河北 邯郸 056000)
邯郸市交建中心管辖青兰一期、二期邯郸段以及邯馆高速,管辖路段较长,沿线有二十多个收费站以及三个养护中心和一个隧道管理所。近年来各部门员工数量也在持续增加,人力资源管理的任务越来越重要,有效的绩效考核制度不仅能提升高速公路部门人员管理的积极性,规范员工的工作。基于邯郸市交建中心进行延伸拓展,对交通建设企业绩效管理考核工作的重要性进行准确把握,并针对性地采取相关措施做好相关工作,对整个企业的健康、长远发展而言有着重要意义。
一、交通建设企业及其绩效管理考核工作概述
(一)交通建设企业
交通建设企业通常指主营业务涵盖交通运输相关基建业务、设计业务等的工程建设企业。交通企业的规模往往较大,其承包的基础工程建设业务通常包含沿海、内河港口工程和以公路、桥梁、隧道工程的勘察、设计、施工、监理为主的水运、公路基础工程等。随着现代交通事业的快速发展,交通建设企业在整个社会中都占据着至关重要的地位,对推动现代社会交通体系的稳步发展、人民生活水平的切实提升等有着积极意义,并且还与其他工程建设行业有着密切联系。迈入经济新常态,交通建设企业的重要性依旧明显,可以说为经济稳定发展提供了可靠驱动力。
(二)交通建设企业绩效管理考核工作
交通建设企业规模较大,相应的管理难度较高,内部管理工作的开展涉及诸多部门、人员、业务和事宜。……
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