王颖

（中海油惠州石化有限公司，广东 惠州 516086）

引言：在进行大型石化项目进度管控工作中，推行项目进度检测极为必要，可以实现对项目施工现实进度情况的真实、精准反映，迅速掌握工期滞后项目并提出解决措施，以此确保大型石化项目可以如期保质完工。

一、进度检测体系在大型石化项目中发挥的重要作用分析

（一）进度检测体系对项目的直接作用

站在总体层面的角度来看，利用进度检测体系的各类支持性文件资源，可以获取大型石化项目总体以及各个分项阶段（包括设计部分、采购部分、施工部分）的工作规划与进展数据，而这些数据信息可以项目组展开科学合理决策提供更好支持，以此保证大型石化项目可以如期保质完工。

站在细节层面的角度来看，通过构建进度检测体系，能够更为直观、具体的提取出工期滞后项目活动。例如，在项目设计部分，可以迅速明确哪一类别的文件资料提交处于滞后状态；在项目施工部分，可以准确定位工期延长、滞后的施工分项目，且结合施工工序检测表中的内容，能够判断出滞后工程量大小。另外，进度检测体系的搭建也为业主及时获取大型石化项目进度情况提供支持，可以及时确定工期偏差产生原因并制定、推行针对性处理措施。

（二）进度检测体系对项目的间接作用

在大型石化项目中，设计部分、采购部分与施工部分之间表现出联系紧密且相互影响的关系，且进度检测体系还对项目有着一定的间接性作用。……