李贞

（内蒙古龙源新能源发展有限公司，内蒙古 呼和浩特 010000）

引言：人才是企业发展的核心，人力资源管理是企业发展的重要部分。如果企业人力资源管理混乱，人才分配不合理，将会导致企业发展的停滞，甚至是破产。绩效评价是使人力资源管理更加合理化、公平化的一种新型管理方式，主要是指为实现企业发展的规划目标，各级领导和员工共同参与绩效考核、评价、制定指标的过程，在原来的管理上做出了很大的改变，对企业的发展和业绩的提升都带来了极大的推动力。但在企业发展中还需要进一步的更新优化，做出适当的调整，为当前的市场需求提供更为全面的服务。

一、电力人力管理绩效评价的重要性

人力资源管理绩效评价是新型管理模式，是通过提高业绩来增加收入的激励方式。在传统电力人力资源管理模式下，企业内部的工作员工待遇相同，通常，根据员工的职位和工作年限制定工资标准，各层级员工间公正平等，不产生竞争关系。因此，工作间缺失激励和竞争，员工只负责分内工作，并不重视工作业绩和企业的营收情况，对企业的发展十分不利，不能为其发展增加动力。长此以往，将会导致企业破产。新型管理模式的推出，为企业发展带来了极大的推动力，业绩与员工收入有直接联系，极大地调动了员工的积极性和工作热情，在工作中努力认真，精神状态更加饱满。在刺激竞争的推动下，为企业的发展带来新的生机，注入新活力。……