徐建国

（国网江苏省电力有限公司宿迁供电公司，江苏 宿迁 223800）

伴随时代的发展和进步，各个行业之间的竞争较为激烈，因此，电力企业管理要有新的挑战，在电力企业管理中政工管理是较为重要的工作内容，电力企业政工管理工作的进展关系着电力企业的发展。因此，对电力企业政工管理进行分析是非常关键的。电力企业政工管理工作是一种把企业员工、有关组织与现代社会企业发展思想融合一体的工作。要重视电力企业政工管理工作中存在的一些常见问题，使用适合企业发展形式的处理方案，有效进行处理，从而能够提高电力企业政工管理水平，企业要与时俱进，提高在电力企业市场中的竞争水平。

一、电力企业实施政工管理工作的重要性

加强电力企业文化建设与建设电力企业精神文明是政工管理工作的主要目标，经过进行内部政工理论教育，研究电力企业员工的思想观念，在有效进行优化管理。这是电力企业进行政工管理的重要内容，伴随社会的不断进步，各行各业之间的竞争不断加大，电力企业政工管理一定要明确方向。根据今后的发展形式有效进行调整，将电力企业政工管理工作体系不断进行完善，推动电力企业工作能够持续稳定发展，确保电力企业能够得到较大的经济利益。加强政工管理在一定程度上能够提高电力企业员工自身的思想意识，从而将其存在的思想问题进行处理，而且贯穿了电力企业人性化管理念，让员工在电力企业工作期间能够拥有电力企业自身独有的文化和精神，从而共同加强电力企业建设，提高企业发展水平。……