严学锋

实事求是谋发展，才能保持恒久的稳定。稳中求进，方能行稳致远。

2021年中秋节，恒大集团创始人、董事长许家印致信全体员工，称公司处于至暗时刻。这个年营业收入超5000亿元、世界500强“超级明星”企业，正面临债务压顶、业绩下滑、持续负面新闻严重影响潜在购房者信心、交楼困难、股价暴跌等严峻考验……恒大集团遭遇“大劫”，关键原因在于贪“大”。而这种对“大”的贪婪、推崇现象，在中国商界和社会很普遍。如何反思、规避“大”之劫，许家印客观上是个好例子。

世界500强风光无限

恒大集团跌入低谷之前，一直是行业内的龙头企业，是赫赫有名的世界500强企业。许家印一手创办恒大集团，从无到有，创业成绩显著。

1958年，许家印出生于湖南省周口市农村，幼时丧母，家庭贫困。艰苦的生活磨炼了他的意志，1978年，许家印考入武汉科技大学，大学毕业后被分配到河南一家钢铁厂，历任技术员、车间主任。彼时体制和机制僵化是国企的通弊。

1992年，邓小平发表“南方谈话”， 标志中国改革开放第二次浪潮的掀起。许家印抓住机遇，从国企离职，到深圳的民企中达集团工作，历任业务员、办公室主任;1996年，他辞职创建恒大集团，做房地产开发。许家印对“恒大”的解释是：古往今来连绵不绝，曰恒;天地万物增益发展，曰大。

2009年，恒大集团在港交所上市。许家印在官网致辞中称：“恒大要做大做强的初心始终没有改变。我们从零开始、由小到大、由弱到强，发展成为总资产2.3万亿元、年销售规模超7000亿元、累计纳税超3000亿元、员工20万人、每年解决就业380多万人的世界500强企业，实现了公司规模、效益和品牌的超常规、跨越式发展，演绎了中国乃至世界现代企业发展的宏伟史诗。