詹佳琪

（西南科技大学，四川 绵阳 621000）

前言

说起SWOT 技术，许多房地产行业的投资者或是策划者会比较熟悉，它是考虑到企业内部因素和外部因素的基础上，依据企业发展现状指定战略目标的一套公式，也就是说SWOT 就是这套公式的缩写。这套战略发展规划公式已经形成了有160年之久，至今仍在不断地沿用，可见这套公式是非常实用的。利用这套公式进行企业定量分析，可以提升企业发展目标的准确性和科学性。因为SWOT 技术充分考虑了企业的内外在优势和市场竞争环境，因此，利用这套公式分析，还是有较高的效率的。

一、运用SWOT 技术制定企业发展战略

简单阐述，SWOT技术就是优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）的简称，是企业在发展过程中的一种分析公式，有助于节约企业成本，规避风险，使企业稳健发展。也可以说SWOT 技术是企业战略规划中应用最广泛的公式。这是很科学的，目的是看清自身实力和竞争对手的实力，结合市场发展现状，制定一套具有可行性的，更加科学的发展计划。这是企业发展最佳的战略方案。

（一）优势与劣势分析（SW）

竞争优势是指企业与竞争对手相比较，得出的对手无法超越的核心竞争力，将其无限放大，就可以达到稳定市场地位，甚至可以操纵市场动向的目的。所谓的竞争优势可以是产品的特殊化，产品的质量、可靠性、实用性、或者是使用期和效果等等，甚至设计风格、服务态度也可算为竞争优势。企业应当将自身的优势和劣势进行客观的评价分析，从而指定有利于自身企业发展的战略目标。……